psycholoog-trainer \ teamcoach, intervisie begeleider \ dagvoorzitter \ moderator \ organisatie adviseur \ dialoogbegeleider \ conflictbemiddelaar

Niels Krummacher

Goede gesprekken zijn goud waard. In een goed gesprek is er ruimte om bij onszelf te ontdekken wat wij denken, voelen en nodig hebben en om dat goed naar de ander(en) uit te spreken. Goede gesprekken verrijken ons met de perspectieven van de anderen door werkelijk te luisteren. Goede gesprekken zijn de basis voor een goede samenwerking en de basis voor het behalen van resultaten.

Ik ondersteun organisaties en teams door het begeleiden van gesprekken. Daarnaast train ik professionals om zelf het goede gesprek te voeren.

In dialoog met jezelf en de ander. In mijn rol als teamcoach, conflictbegeleider, begeleider van intervisie, moderator of trainer zet ik daar altijd op in. 

Samenwerken geeft energie en maakt ongekende resultaten mogelijk. Als het goed is… Want samenwerken kan ook heel veel energie kosten, zorgen voor frustratie, conflict en resultaten in de weg staan.

Als teamcoach richt ik me op het verbeteren van de dynamiek binnen teams. Mijn rol omvat het faciliteren van gesprekken en het bevorderen van open communicatie, zodat teamleden elkaar beter begrijpen en hun sterke kanten optimaal benutten.

Samen onderzoeken we hoe het team functioneert en identificeren we eventuele obstakels die effectieve samenwerking in de weg staan.

Je wilt je verder ontwikkelen. Iets leren over jezelf, leren om feedback te geven, om werkelijk naar die ander te luisteren, dialogisch leiding te geven, spannende gesprekken in je team te begeleiden.

Als trainer geef ik maatwerk trainingen en workshops op het gebied van sociaal-communicatieve vaardigheden. Geen kant en klare producten, maar trainingen die de ontwikkelbehoefte van opdrachtgevers vertalen in een effectief programma.

Goede gesprekken zijn goud waard. Zij leiden tot begrip, verbinding, groei. Slechte gesprekken leveren verharding, polarisatie en stilstand op. Als gespreksbegeleider zorg ik dat het gesprek dat nodig is ook gevoerd kan worden. Dat alles op tafel komt. Dat er ruimte is voor waarachtig spreken en werkelijk open luisteren, meerstemmigheid, perspectivistische lenigheid en begrip.

Gesprekken die ik begeleid:

  • Conflictbemiddeling tussen collega’s, teams of afdelingen wanneer je zelf te betrokken bent om deze te begeleiden.
  • Begeleiden van intervisies om ‘stil te staan’ (en dat is al een hele stap vooruit) bij wat je doet en zo vakmanschap verder te ontwikkelen.
  • Dialoogbegeleiding in organisaties over thema’s die spelen zoals bijvoorbeeld visie en missie, sociale veiligheid of werkgeluk.
  • Modereren van bijvoorbeeld panelgesprekken tijdens conferenties, netwerkborrels en gesprekken tussen gemeentelijke instanties, bewoners en ondernemers.
  • Dagvoorzitter 

Ik ben in 1977 in de voormalige DDR geboren en heb zodoende tot mijn 12de in een politieke dictatuur geleefd. Toen viel de muur. Zowel mijn opgroeien in de DDR als ook het beleven van een vreedzame revolutie, hebben mij enorm gevormd. Mijn kritische kijk, mijn onbevangen omgang met autoriteit, mijn heilig geloof in de kracht van je uitspreken en opkomen voor waar je voor staat heb ik daar geleerd. In gesprek gaan om een situatie of systeem te veranderen, altijd beseffend dat er verschillende perspectieven zijn en dat je nooit mensen moet uitsluiten.

Mijn studie sociale psychologie heeft mijn interesse gestaafd met kennis. Ruim 20 jaar zet ik deze kennis en ervaring in als trainer, teamcoach en gespreksleider.

Wereldvrede is wat mij drijft. Helaas heb ik daar in het groot weinig invloed op. Maar in het klein wil ik bijdragen aan verbinding, aan psychisch welbevinden, sociale veiligheid, relaties waarin mensen zich kunnen laten horen en gehoord worden, zichzelf kunnen zijn, zich kunnen ontwikkelen en teams kunnen groeien.

Ik put in mijn werk uit alles wat ik tijdens mijn studie psychologie heb geleerd aangevuld met verdieping in deep democracy, teamcoaching, transactionele analyse, systemisch werken, dialoogbegeleiding, moreel beraad en socratisch gesprek.

De rode draad: een goed gesprek. Met je zelf, met elkaar.

Naast mijn betaald werk ben ik actief als vrijwillige buurtbemiddelaar bij BeterBuren.

Deep democracy

Deep Democracy is een methode die theorie en tools biedt om gesprekken in beweging te krijgen en inclusieve besluiten te nemen. Beter dan dit kan ik het niet zeggen dus ik jat deze zin gewoon van hun site. Deep democracy is een van de tools die ik gebruik in mijn werk en mocht leren van Yonathan Keren.

Als ik luister

Glenn Helberg. Wat een wijs mens. En wat schrijft hij zijn wijsheden in dit boek prachtig op. Echt luisteren is luisteren naar de ander en je constant gewaar zijn van de ontvanger – jou.

Conflict eren

Als je dit boek leest ga je conflict en verschil waarderen…. Iets wat ik in mijn betrokkenheid bij conflicten altijd in mijn hoofd houd. Conflict voorkomen is niet het doel. Maar leren om met conflicten constructief om te gaan.

In Dialoog

Dit boek laat zien wat de kracht van dialoog en dialogische levenshouding inhoudt. En het geeft heel veel voorbeelden hoe de dialoog in te zetten is bij uiteenlopende vraagstukken in organisaties. Juist op het moment van het ‘nog niet weten’. Maar ook als er verandering gewenst is.

Opdrachtgevers